Schon wieder: Cokes Automaten-Ambush-Aktionen.

Veronese, Trinkender Soldat - Veronese / Drinking Soldier / 1573 - Veronese / Soldat en train de boire

“Veronese, trinkender Soldat”, Paolo Caliari, 1573

Coca-Cola-Marketer und deren Agenturen weltweit profilieren sich ja derzeit besonders gerne über interaktive Automaten, die Passanten mit “Mehrwert” versorgen. Kürzlich im Kontext der Skyfall-Promotions, vor Wochen in Brasilien mit dem Internetzugangsdispenser, mehrfach ausgezeichnet als “Revival” einer alten “Weltumspannende Wucht der Marken”-Kampagne mit „Schenk der Welt ein Coke“. Die Liste ist lang, alle Aktionen sind mehr oder weniger sauber im Open Happiness-Kontext für die Marke arbeitend. Oder besser: für die Juries und ein sicherlich fallweise in den oberen sechstelligen Abrufbereich gehende (Fach-)Audience ganz nett aufbereitet. Weil eben letzte Woche schon wieder ein spanischer Automaten-Spot über die Ticker ging und niemand, niemand, niemand irgendeine wirklich eine echte Überraschung erlebt hat, wenn er an Public Dispensern der marke vorbeigeht (hier also auch nicht wirklich konsequent ein neuer Kanal genutzt wird und die Dinger weltweit mit zumindest etwas “Bumms” eingesetzt werden): Es langt. Es langweilt.

Harvard Business Review Blog: “Strategie darf nicht zur Planung mutieren”

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Wilhelm von Kobell, “Feldherrhügel”, 1812

Roger Martin beschreibt seine Sicht auf die in vielen anderen Publikationen ebenfalls immer wieder zutage tretende Beobachtung, dass Strategie und der Strategieprozess immer mehr zu viel zu detaillierter Planungsarbeit mutiert – und die eigentlich einfache, knappe und universelle Strategie-Idee in den Hintergrund tritt.

Sehr schön – wen auch sehr “amerikanisch” – der Ansatz, das Thema “What´s the strategy” auf fünf einfache Fragen zu reduzieren:

That strategy is a singular thing; there is one strategy for a given business — not a set of strategies. It is one integrated set of choices: what is our winning aspiration; where will we play; how will we win; what capabilities need to be in place; and what management systems must be instituted?

Guter Denkanstoß, prima Reminder, bei der Strategiearbeit nicht auszufransen und “focussed” zu bleiben. Ach ja. Und die Strategy doch bitte im guten alten P&G-Style auf eine DIN-A4-Seite zu gießen.

Hier geht´s zum Blogeintrag.

Werder, Wiesenhof, Wardawas?

Morgen schleppe ich mich mal live wieder zum ruhmreichen VfB Stuttgart und erlebe hoffentlich ein – traditionell eigentlich immer ganz flottes – Spiel gegen Bremen.

In terms of Marketing: War da nicht was? Einer der gefürchteten Shitstorms, die substantielle Gefahren für Markenführende darstellen? Weil sich Werder mit Wiesenhof zusammentut? Zugegeben: Irgendwie war das sicher ein Thema zu Beginn der Saison. Und auf Facebook mit 14 Tsd. Dislikern der Aktion  “Wiesenhof als Werdersponsor – NEIN danke“ auch keine ganz kleene Nummer.

Keine Ahnung, wie das Thema aktuell kocht, wie relevant das für Werder-Fans ist oder welchen Impact das auf die Sales von Wiesenhof oder Werdertrikots haben sollte: Aktuell sind knapp 17 Tsd. Fans auf der Seite. Das Thema scheint also irgendwie “durch” zu sein für Werderaner. Wie so viele der schlimmen schlimmen Shitstorms, die sich dann doch zumeist nach einer Woche erledigt haben. Wäre sicherlich eine spannende wissenschaftliche Aufgabe, hier mal deren wirklichen nachhaltigen Impact auf Markenwahrnehmung zu checken. Ich ess jetzt auf jeden Fall ein Kitkat. Und Werder-Fans sorgen sich eher um den Absturz in die Mittelklasse.

Tolles Projekt. Jahr der Werbung. Bronze-Medaille. Stolz.

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Infografik-Dashboard auf der Mercedes-Benz.com

Sauber! Die in 2012 in meinem Team entwickelte Mercedes-Benz.com holt ein dickes Megaphon in Bronze beim renommierten Jahr der Werbung-Award. Bronze, Digitale Medien. Ich bin nicht unstolz, hier mitgearbeitet zu haben. Ein echter Benchmark im wohl kreationsintensivsten Marktumfeld, der Autobranche. Premium, natürlich.

Hier die Plattform. Hier die Lobhudelei.

Big Data for President!

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Die “Krönung in Notre Dame”,  Jacques-Louis David, 1841

Ein Kommentar von mir im Newsletter meines Arbeitgebers (November 2012) – Big Data ist ja die jüngste “Sau”, die durchs Marketingdorf getrieben wird, aber durchaus relevant ist. Obamas Wiederwahl ist für mich der erste große “public case”. Here you go:

Zu den fleißigsten Helfern hinter US-Wahlkampfkulissen zählten heuer Algorithmen, die sich durch gigantische Mengen von personenbezogenen Daten kämpften, um Vorhersagen über individuelles Wahlverhalten zu treffen und die Effizienz der Wahlkampfressourcen zu optimieren. Die Obama-Kampagne ist die vielleicht erste öffentliche Big Data-Erfolgsgeschichte. Weiterlesen →

Auf geht´s, neue Ufer in Sicht!

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“Washington Crossing the Delaware“, Emanuel Leutze, 1851

Jawoll, der erste Post – jetzt geht´s los. Mit George Washington, ganz im Sinne “Cross that riverline for enlightenment!”. Für mich ein revolutionärer Schritt, ein erstes Ablegen in die echte Praxis des Bloggens, auch wenn Blogs seit Jahren professionell für mich wichtige Quelle sind. Zurückgebe-Wunsch? Vielleicht auch das. Aber erstmal sattefest werden, Kurs halten und nicht über Bord gehen! Viel Spaß und möglichst viel “Enligthenment”!

Ach so: Wir alle wissen, wie stark die Sujets “Strategie” und “Marketing” durchdrungen sind von militärischer Heritage: Wir erobern Marktanteile, fahren Kampagnen, gehen in taktische Maßnahmen etc. pp. Insofern werden sich hier viele illustrative Abbildungen aus dem militärhistorischen Bereich finden, sicherlich ergeben sich auch inhaltliche Parallelen. Das nur zur Relativierung. und jetzt: Wegtreten! Mitlesen!